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　　聚焦能力提升，推動業(yè)績突破。12月22日，湖南現(xiàn)代環(huán)境科技股份有限公司（簡稱現(xiàn)代環(huán)境）召開業(yè)績交流分享會。會議以“打硬仗、打勝仗”為主題，采取“現(xiàn)場+線上”的方式舉行。

　　會上，來自不同崗位的5名員工作了現(xiàn)場分享，講述他們在工作中如何攻堅克難、銳意創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，并最終達成工作目標。技術研發(fā)部劉艷講述了自己圍繞申報長沙市專家工作站、湖南省企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、長沙市科技重大專項項目時遇到的困難，全力破解申報難點并成功申報；營銷分公司王志玨就中標“新寧縣垃圾滲濾液處理擴建工程設計施工總承包（EPC）項目”，從營銷人員應具備的綜合能力、團隊協(xié)作等方面做了精彩講解，實現(xiàn)從不可能到可能的逆襲跨越。這是公司中標的第一個芬頓工藝滲濾液處理項目，對公司業(yè)務拓展意義重大；建設管理部楊漾就古丈縣宏泰錳渣庫污染治理工程建設項目按期銷號娓娓道來。面對工期緊任務重，楊漾和他的項目團隊科學制定方案，多次專題研討會商，持續(xù)優(yōu)化施工部署，使項目按期銷號并得到政府和業(yè)主單位好評；建設管理部秦輝分享了通山縣生活垃圾處置項目合同糾紛案件。在歷時3年多的訴訟拉鋸戰(zhàn)中，如何扭轉不利局面,從薄弱的證據(jù)中抽絲剝繭、逆風翻盤，最終獲得勝訴，依法全力維護了企業(yè)合法權益；經(jīng)營管理部羅飛杭分享了精細化管理與降本增效。結合個人從業(yè)經(jīng)驗，他講述了在湘鄉(xiāng)、紅河子公司中如何找差距、轉觀念、促提升，將管理提升與開源節(jié)流和實現(xiàn)精細化管理相結合實現(xiàn)控制成本、提高效率、增加效益。

　　在2個多小時的時間里，大家認真聽、不時記，深受啟發(fā)、備受鼓舞、倍感振奮。

　　公司黨支部副書記、總經(jīng)理徐崢勇充分肯定了5名員工的辛勤付出和精彩分享。希望通過分享交流，鼓勵大家凝聚力量、堅定行動、開拓思路，幫助大家提升對業(yè)務增長點的市場敏銳性和洞察力，以及如何更充分地發(fā)揮和挖掘個人潛能，從而實現(xiàn)為團隊提效，更為業(yè)務賦能。

　　此次業(yè)績分享會，是現(xiàn)代環(huán)境把主題教育成果轉化為奮力推動公司高質量發(fā)展的生動實踐，將以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，為年度目標沖刺吹響了沖鋒號角。